科研管理部领导班子2024年度工作总结

 

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。在校党委校行政的坚强领导和教学科研机构、相关部门及科研人员的大力支持下，部领导班子坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，团结带领部门职工聚焦学校发展目标，强化管理改革创新，努力提升服务质量，加快构建新发展格局，扎实推动高质量发展，基本完成年度重点工作任务，为实现“十四五”规划目标奠定了良好基础。

一、落实全面从严治党责任，加强党的政治建设

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻二十大和二十届二中、三中全会精神，把习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，结合起来、贯通起来、联系起来。牢牢把握新时期农业农村科技发展的理论逻辑、历史逻辑、现实逻辑，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一是政治思想建设方面。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话列为“第一议题”制度，做到读原著学原文、悟原理知原义，努力运用贯穿其中的立场、观点、方法指导科研管理工作，努力把校党委校行政的决策理解到点、贯彻到底、执行到位。在认真落实校党委和机关党委理论学习安排的同时，坚持政治学习与业务学习相结合、线下线上相结合、全年组织集体学习15次、专题自学14次，支部书记讲党课1次，纪检委员讲党课1次。认真做好意识形态工作的分析研判，上报意识形态工作分析报告4份，发布各类新闻、通知、科研政策等270余条。二是自身组织建设方面。严格执行“三重一大”制度，全年召开部务会议59次，审议预算安排、人事调整、项目立项、项目推荐等重要事项。把支部结对共建作为党建与业务工作融合发展的有力抓手，深化与共建党支部“联建、联学、联动、联系”内容，促进业务沟通与联动进一步加强，管理服务水平进一步。三是组织生活制度方面。进一步规范组织生活，落实“三会一课”制度，组织召开民主生活会1次，组织生活会1次，民主评议党员1次，突出政治性、严肃性导向，带头开展批评与自我批评。组织党纪学习教育专题学习5次，观看高校党组织示范微党课7次，观看重大革命党史题材影片2部，组织开展了“学纪、知纪、明纪、守纪”“宣讲党的二十届三中全会精神”“追寻红色足迹，弘扬支前精神，重走支前路”等主题党日活动11次。四是党员队伍建设方面。因学校人事调整，经机关党委批准，及时补选了支委委员。2名入党积极分子确定为发展对象，其中1名发展对象被接收为预备党员。对2名发展对象进行习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规等内容的教育，强化思想入党，提升他们的政治觉悟和理论素养。

二、重点工作任务完成情况

（一）科研经费投入总量突破4亿元大关。2024年，各级各类科研项目经费投入总量达46810万元。立项科研项目1484项，其中纵向项目673项，横向项目531项，校级项目280项；纵向项目到账经费36198万元，横向项目到账4058万元，学校6554万元。

（二）国家自然科学基金立项取得新进展。组织申报各类项目495项，在取消面上项目连续两年申请未获资助后暂停一年申请的限制、申报竞争加剧的不利情况下，立项34项，其中联合基金重点项目2项（廖允成、王兴春），参与重大项目1项。

（三）国家社会科学基金立项实现新突破。组织申报各类项目18项，立项3项（郝炜、徐业鑫、魏涛），不仅实现了国家社会科学基金立项连续两年不间断，而且创造了年度立项新纪录。

（四）重大重点科技项目立项取得新成效。新增国家重点研发计划和科技重大专项课题5项、子课题15项；国家产业技术体系岗位科学家项目3项、中央预算内投资农业建设项目2项。新增省关键核心技术攻关专项项目9项、省重大科技专项计划“揭榜挂帅”项目3项、省重点研发计划项目17项、省育种联合攻关项目4项、省农业重大技术协同推广项目3项。

（五）高水平创新平台培育建设再上新台阶。牵头建设了“国家盐碱地综合利用技术创新中心朔州试验站”。以全国重点实验室标准扎实推进省部共建有机旱作农业国家重点实验室筹建、山西省后稷实验室建设，持续推进后稷实验室与崖州湾国家实验室科研合作，积极融入崖州湾国家实验室建设。牵头建设了第二个省实验室—“土壤健康山西省实验室”,占目前在建省实验室的四分之一，为冲击国家级科研平台培育了三支后备力量。“山西省食醋酿造技术创新中心”“山西省高粱遗传育种与应用工程研究中心”落户我校。争取国家发改委科研设备更新项目1项，总经费2亿元，到账经费1.2亿元，为加强学校科技创新能力条件建设提供了有力保障。乡村调查研究院获批山西省重点智库，是我校建设的首个省级重点智库。

（六）科技创新人才和团队培育取得新成绩。徐明岗研究员、曹晓宁研究员、黄晓磊教授入选国家现代农业产业技术体系岗位科学家；朱兴全教授作为“兽医学”学科的高被引学者，连续10年入选“中国高被引学者”榜单。郭晓敏博士获批山西省基础研究计划“优青项目”，孙娜博士、申少斐博士获批山西省高等学校青年学术带头人项目。新增省现代农业产业技术体系农业生态环能创新团队1个；因省科技厅创新团队评审结果尚未公布，省级科技创新团队建设任务未能落实。

（七）标志性科研成果培育创造新纪录。新增各类科研成果618项，其中，新品种81个（国家审定品种4个、农业部非主要农作物登记品种16个、山西省审定品种27个、山西省认定品种34个）；授权专利232项（发明98项、实用新型119项、国外设计15项）；植物新品种权17项；计算机软件著作权60项；标准（或标准体系）160项（省级标准体系1项、省级地方标准127项、市级标准体系9项、团体标准21项、企业标准2项）；通过评价的科技成果26项；出版学术著作17部；咨询报告、政策建议被各级部门采纳25项。发表学术论文1466篇，其中，SCI收录650篇（一区154篇、二区342篇），EI收录10篇、CSSCI源期刊论文(含扩展版)18篇。

全校获得各级各类成果奖励26项，其中山西省科学技术奖14项，王海东教授主持完成的“羊驼全基因组测定及毛用优势性状的基础研究”获自然科学奖一等奖，张强研究员主持完成的“煤矸石充填造地及其沃土耕层构建技术与应用”、冯翠萍教授主持完成的“食用菌精深加工关键技术研发及应用”、姬虎太研究员主持完成的“高产多抗广适小麦新品种品育8012的选育及应用”获得省科技进步奖一等奖，是以往年度省级一等奖的2倍；新增神农中华农业科技奖优秀创新团队奖（相当于一等奖，已公示）1项；小麦研究所参与完成的1个项目获得陕西省科学技术奖一等奖；果树研究所主持完成的1个项目获得梁希林业科学技术奖三等奖。有7项成果获得山西省社会科学研究优秀成果奖，其中二等奖3项、三等奖1项、优秀奖3项，获奖数量、质量均创历史新高。有2项成果获得山西省高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学），其中一等奖1项，二等奖1项，是我校首次获得该类奖项一等奖。有1项成果获得山西省社会科学研究优秀成果“百部（篇）工程”成果奖二等奖。向省科技厅推荐申报国家科学技术奖项目1项。

（八）主推品种（技术、标准）推荐续写新篇章。全校有4个品种、2项技术入选农业农村部2024年农业主导品种主推技术。其中，晋谷21号（谷子）、瑞普909（玉米）、长6990（小麦）、晋糯3号（高粱）入选主导品种，“旱地小麦因水施肥探墒沟播抗旱栽培技术”“玉米膜侧播种艺机一体化技术”入选主推技术。有两个品种入选2023年度农作物推广面积前十大品种名单，其中，瑞普909（玉米）、晋薯16号（马铃薯）分别位列玉米、马铃薯全国推广面积前十大品种第7位与第9位。还有41个品种、38项技术、20项标准入选山西省主导品种、主推技术、主推标准。

（九）学术交流与科普工作续写新篇章。组织开展了学校年度全国科技活动周、全国科技工作者日、全国科普日等活动；实施校“学术交流繁荣工程”学术团体、学术会议和学术报告项目100项。全国科普工作联席会议办公室授予我校果树研究所文化科普基地、高粱文化科普基地全国科技活动周及重大示范活动荣誉证书。山西省科协认定在我校农业基因资源研究中心设立杂交大豆院士工作站。农业基因资源研究中心举办的“种质资源多样性与人民美好生活”、高粱研究所举办的“高粱特色文化之旅体验活动” 2项科普活动入选2024年度“山西省10项公众科学素质特色活动”，这是我校连续五年成为山西高校唯一获奖单位，也是连续五年每年有2项活动入选。

（十）科研管理服务水平实现新提升。出台《山西农业大学科研基地管理办法》，《山西农业大学优秀网络文化成果认定办法（试行）》通过校党委常委会研究（待印发），《山西农业大学科研副产品管理办法（试行）》通过校长办公会研究（待印发），《山西农业大学“科研育人工程”实施办法》已提交学校，待校长办公会研究，《山西农业大学“科研诚信建设工程”实施办法》已起草完毕，正在面向全校征求意见，补齐了学校相关领域的制度短板。学校科技创新“十大工程”全面启动，对九个工程的项目进行了中期或年度检查评估，建立了动态管理机制，终止了3个项目，并配合主管部门加强了项目过程管理。充分利用学校专项资金的同时，积极争取海南省乐东黎族自治县南繁基地基础设施改造整体提升工程资金133万元，加强东阳基地、乐东基地建设，基地科研设施、生活条件显著改善，为保障科研人员研究工作、学生实习实训创造了良好环境。东阳基地接待培训工作12批次、800余人；全校科普基地接待大中小学生1.9万人；科研物资采购平台已完成一站式服务大厅采购程序开发和招商工作，12月底全面上线运行。

三、存在问题和改进措施

虽然今年的科研工作成绩喜人、亮点纷呈，但是与高水平农业高校和农科院相比，高水平科研团队和平台少、重大项目少、标志性成果少等制约学校科研工作核心竞争力的根本问题依然存在，特别是牵头建设国家级创新平台、获得国家三大奖再未实现突破。2025年计划重点从以下几方面努力：

一是再打一场“三大基金”申请提质增效攻坚战。坚持国家级项目基本盘，聚焦国家自然科学基金、国家社会科学基金、国家艺术基金，协同联动抓好项目申报组织，确保申请量稳定在500项以上，力争立项数稳定在50项左右。

二是再打一场重大重点科技项目谋划实施攻坚战。坚持“项目为王”和“需求导向”，聚焦“种子”“耕地”两个要害和特优农业高质量发展现实需求，发挥合署优势，挖掘创新潜能，加强农业关键核心技术攻关，扎实做好重大重点科技项目策划谋划和申报组织工作，确保年度科研经费总量稳定在4亿元以上。

三是再打一场高水平创新平台建设攻坚战。坚持高水平创新平台引领、支撑科技创新的理念，聚焦晋中国家农高区和特优农业高质量发展重大需求，优化平台布局、提升平台能级、强化平台支撑，抓好“有机旱作农业实验室”重新申报全国重点实验室”准备工作，以全国重点实验室标准推进“山西省后稷实验室”“土壤健康山西省实验室”建设，培育冲击国家级创新平台后备力量；积极创建“崖州湾国家实验室山西基地”，扎实做好省重点实验室优化重组工作以及省部级平台和团队申报组织工作，力争新增省部级团队和平台（基地）6～8个。

四是再打一场标志性科研成果培育攻坚战。坚持“标志性成果支撑高水平大学”的理念，聚焦“国家科学技术奖”和“省部级科技一等奖”，持续推进“标志性科研成果培育工程”实施，培育一批冲击“国家科学技术奖”和“省部级科技一等奖”的苗子项目，确保标志性成果的稳定性和连续性，力争申报国家科学技术奖1项，获得省部级科技一等奖3～4项。

五是再打一场深化科研管理改革攻坚战。坚持加强科研管理效能建设，聚焦贯彻落实《关于进一步深化山西农业大学与山西省农业科学院合署改革的若干意见》相关精神，加强与国家和省级层面的政策衔接，研究完善松绑、减负、放活的配套措施，补齐学校科研管理制度短板，进一步提升科研管理服务水平，打造一流创新生态。同时，扎实抓好学校“十五五”科研研究发展规划制定工作。

以上是科研管理部班子2024年的工作汇报，欢迎各位领导和同志们多提宝贵意见！

 

2024年度述职述廉报告

科研管理部部长  杨万仓

 

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。在校党委校行政的坚强领导下，我认真履行岗位职责，团结班子成员并带领全体职工，聚焦学校发展目标，强化管理改革，提升服务质量，基本完成年度重点工作任务，为实现“十四五”规划目标奠定了良好基础。

一、思想政治与廉政勤政方面

作为部门负责人和支部书记，我带头强化理论武装，用创新理论武装头脑指导实践。坚持支委学习带头在前，深入学习贯彻党的二十届三中全会、省委十二届八次全会精神和全国、全省教育大会精神，认真组织开展部门党纪学习教育。在认真落实校党委和机关党委理论学习安排的同时，坚持政治学习与业务学习相结合、线下线上相结合、全年组织集体学习15次、专题自学14次，支部书记讲党课1次，党纪学习教育专课党课1次。重视意识形态工作，抵御宗教渗透和防范校园传教，关注职工思想动态与科研人员诉求，认真分析研判并及时采取有效措施，尽力满足科研人员诉求，报送意识形态工作分析报告4份。坚持党建与业务深度融合发展，以高质量党建引领高质量发展。围绕中心工作抓党建，把科研管理推动科研工作的业绩作为检验支部党建工作的标准，努力把校党委校行政的决策理解到点、贯彻到底、执行到位。把“以学习促党建、以共建促党建、以党建促发展、以业务强党建”贯穿在支部党建日常工作中，加强与科技主管部门相关党支部的结对共建，深化与共建党支部“联建、联学、联动、联系”内容，持续推进支部党建和科研管理工作深度融合，结合业务工作开展主题党日活动、组织专题党课，科研管理服务水平进一步提升。带头学法、模范守法，坚持依法办事。落实全面从严治党责任，严守政治纪律和政治规矩，坚持做党风廉政建设的领导者、执行者、推动者。坚持“三重一大”制度，依靠学术委员会进行学术评审，从不利用职务和工作之便干涉学术评审。主持召开部务（扩大）会议59次，集体研究重大重要事项。面对工作任务异常艰巨、班子成员尚未配齐的实际情况，加班加点变为正常，节假日、双休日基本处于工作状态，晚上10点以后回家成为常态，通过加班执笔起草科研管理制度、调研报告、总结材料、讲话稿、约稿等稿件50余份。

二、工作实绩方面

（一）取得较大进步或较好成绩的三项工作

1.国家自然（社会）科学基金立项实现新突破。

在取消面上项目连续两年申请未获资助后暂停一年申请的限制、申报竞争加剧的不利情况下，国家自然基金立项34项，其中联合基金重点项目2项，参与重大项目1项。国家社科基金立项3项，不仅实现了国家社科基金立项连续两年不间断，而且创造了年度立项新纪录。

2.重大重点科技项目立项取得新成效。

新增国家重点研发计划和科技重大专项课题5项、子课题15项；国家产业技术体系岗位科学家项目3项、中央预算内投资农业建设项目2项；省关键核心技术攻关专项项目9项、省重大科技专项项目3项、省重点研发计划项目17项、省育种联合攻关项目4项、省农业重大技术协同推广项目3项。全校年度科研经费投入总量达到4.68亿元。

3.高水平创新平台培育建设再上新台阶。

建设了“国家盐碱地综合利用技术创新中心”朔州试验站；获批建设第二个省实验室—“土壤健康山西省实验室”,占目前在建省实验室的四分之一；以全国重点实验室标准持续推进省部共建有机旱作农业国家重点实验室筹建、山西省后稷实验室建设，积极融入崖州湾国家实验室建设。获批“山西省食醋酿造技术创新中心”“山西省高粱遗传育种与应用工程研究中心”和我校第一个省级重点智库。新增国家发改委科研设备更新项目1项，总经费2亿元，到账经费1.2亿元。

（二）需要改进加强的一项工作

全校获得各级成果奖励26项，其中，山西省科学技术奖一等奖4项（以往年度省级一等奖的2倍）；神农中华农业科技奖优秀创新团队奖（视同一等奖，已公示）1项；陕西省科学技术奖一等奖1项（合作）；梁希林业科学技术奖三等奖1项目。实施校“标志性科研成果培育工程”项目16项，向省科技厅推荐申报国家科学技术奖项目1项。但是，因省政府重点提名工业项目，导致我校未能获得国家奖提名。

三、存在不足和努力方向

虽然今年的科研工作亮点纷呈，但是与高水平农业高校和农科院相比，高水平科研平台少、重大项目少、标志性成果少等制约学校科研工作核心竞争力的根本问题依然存在，特别是牵头建设国家级创新平台、获得国家三大奖再未实现突破。2025年我将继续团结班子成员并带领全体职工重点从以下几方面努力：

一是再打一场“三大基金”申请提质增效攻坚战。坚持国家级项目基本盘，聚焦国家自然科学基金、国家社会科学基金、国家艺术基金，协同联动抓好项目申报组织，确保申请量稳定在500项以上，力争立项数稳定在50项左右。

二是再打一场重大重点科技项目谋划实施攻坚战。坚持“项目为王”和“需求导向”，聚焦“种子”“耕地”两个要害和特优农业高质量发展现实需求，发挥合署优势，挖掘创新潜能，加强农业关键核心技术攻关，扎实做好重大重点科技项目策划谋划和申报组织工作，确保年度科研经费总量稳定在4亿元以上。

三是再打一场高水平创新平台建设攻坚战。坚持高水平创新平台引领、支撑科技创新的理念，聚焦晋中国家农高区和特优农业高质量发展重大需求，加快打造高水平创新平台，优化平台布局、提升平台能级、强化平台支撑，抓好“有机旱作农业实验室”重新申报全国重点实验室”准备工作，以全国重点实验室标准推进“山西省后稷实验室”“土壤健康山西省实验室”建设，培育冲击国家级创新平台后备力量；积极创建“崖州湾国家实验室山西基地”，扎实做好省重点实验室优化重组工作以及省部级平台和团队申报组织工作，力争新增省部级团队和平台（基地）6～8个。

四是再打一场标志性科研成果培育攻坚战。坚持“标志性成果支撑高水平大学”的理念，聚焦“国家科学技术奖”和“省部级科技一等奖”，持续推进“标志性科研成果培育工程”实施，培育一批冲击“国家科学技术奖”和“省部级科技一等奖”的苗子项目，确保标志性成果的稳定性和连续性，力争申报国家科学技术奖1项，获得省部级科技一等奖3～4项。

五是再打一场深化科研管理改革攻坚战。坚持加强科研管理效能建设，聚焦贯彻落实《关于进一步深化山西农业大学与山西省农业科学院合署改革的若干意见》相关精神，加强与国家和省级层面的政策衔接，研究完善松绑、减负、放活的配套措施，补齐学校科研管理制度短板，进一步提升科研管理服务水平，打造一流创新生态。同时，扎实抓好学校“十五五”科研研究发展规划制定工作。

欢迎各位领导和同志们多提宝贵意见！

 

2024年度述职述廉报告

科研管理部副部长  张敬忠

 

一年来，在校党委的坚强领导下，在校领导的指导帮助下，在各基层单位和科研部班子成员大力支持下，紧紧依靠干部职工，把握大局，聚焦目标，求真务实，履职尽责，热心服务，较好地完成了分管工作的各项任务，现述职述廉如下：

一、坚持以学铸魂，持续提升履职尽责能力

一年来，以政治建设为统领，从思想上正本清源、固本培元，始终保持一名党员干部应有的坚定的政治信念和清醒的政治头脑，自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。与党同心同行，时刻审视自身人生观、价值观，树牢正确政绩观，永保人民情怀，真抓实干、久久为功，把业绩立在人民群众心中。

认真研读习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话，结合实际努力做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的深化、转化工作。原原本本学习了党的二十届二中、三中全会精神、《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等理论著作，贯彻落实省委十二届八次全会精神，做到学思践悟，努力运用贯穿其中的立场、观点、方法指导分管工作，不断提升自身的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，扎实推进主题教育走深走实见行见效，把学到的新理论、新知识、新技能转化为推进工作的具体思路、办法和举措。在工作中依法依规办事，主动征求学校财务、审计等部门意见，努力把学校的决策部署执行到位，不断将学习成果转化为办实事的成效。在研究重要事项、制定制度、安排任务时，自觉对标对表习近平总书记有关重要讲话和重要指示批示精神，把准政治方向、领会工作要求、理清思路举措。

工作中摆正位置，当好参谋助手。自觉把分管工作放在全校大局中考虑谋划，努力做到方向明确、定位精准、措施得力。实践中强化“找准”问题靶心，实地调查，广纳意见与建议，研究真问题；发力“把控”平衡，既要敢于担当、主动作为，又要科学统筹、协同配合，督办落实、讲求实效。

二、严格自律，清正廉洁

作为一名党员领导干部，我始终对组织忠诚坦荡，对事业执着追求，对同事团结包容，对群众诚心相待，对自己严格要求。认真贯彻执行中央八项规定， 严格执行廉洁自律有关规定，履行党风廉政“一岗双责”,反对“四风”，不搞形式主义和官僚主义，严格执行学校关于招投标的管理规定，按程序办事，做到财务公开，办事透明，遵章守纪，勤俭节约，按规定用车用房。认真落实民主决策和民主监督，年度考核、推优评优、民主评议党员等都按照组织原则和程序完成。保持健康向上的生活情趣，做到修身、修德、自省、自重，讲操守，讲底线，恪守良知，敬畏权力。强化进取意识、责任意识、担当意识，坚持把心思和精力都用在工作上。把为民、务实、清廉作为准则和宗旨，做到作风过硬，情系职工，廉洁自律。严格按要求报告个人有关事项。

三、努力担当作为，尽心尽力履职

（一）从问题出发，扭住关键抓到底。增强忧患和责任意识，牢固树立“管理为科研服务、科研为生产服务的理念”，注重调查研究，发现真问题，如职责交叉不清、业务能力不足、落实不到位等问题，加强协调沟通、注重内外联动，积极稳妥处理了发展中的诸多问题。

（二）高水平创新平台建设再上新台阶。“土壤健康山西省实验室”获批建设,是继“山西省后稷实验室”之后我校牵头建设的第二个省实验室。牵头建设“山西省食醋酿造技术创新中心”“山西省高粱遗传育种与应用工程研究中心”。争取国家发改委科研设备更新项目1项，总经费2亿元，到账经费1.2亿元，为推进学校科技创新条件提供了有力保障。“土壤环境与养分资源山西省重点实验室”和“有机旱作山西省重点实验室”受到省科技厅通报表扬。乡村调查研究院获批山西省重点智库，是我校建设的首个省级重点智库。

（三）加强创新人才培育。徐明岗研究员、曹晓宁研究员、黄晓磊教授入选国家现代农业产业技术体系岗位科学家；朱兴全教授作为“兽医学”学科的高被引学者，连续10年入选“中国高被引学者”榜单。郭晓敏博士获批山西省基础研究计划“优青项目”，孙娜博士、申少斐博士获批山西省高等学校青年学术带头人项目。

（四）培育标志性科研成果实现新突破。全校14项成果获2023年度山西省科学技术奖，其中，“羊驼全基因组测定及毛用优势性状的基础研究”获自然科学奖一等奖，“煤矸石充填造地及其沃土耕层构建技术与应用”、“食用菌精深加工关键技术研发及应用”、“高产多抗广适小麦新品种品育8012的选育及应用”获省科技进步奖一等奖，刷新校年度获得省部级一等奖纪录。

全校有4个品种、2项技术入选农业农村部2024年农业主导品种主推技术。瑞普909、晋薯16号入选2023年度全国推广面积前十大品种第7位与第9位。另有41个品种、38项技术、20项标准入选山西省主导品种、主推技术、主推标准。

全校有7项社科研究成果获山西省第十三次社会科学研究优秀成果奖，其中：二等奖3项、三等奖1项、优秀奖3项，获奖数量、质量均创历史新高。有2项成果获山西省高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学），其中一等奖1项，二等奖1项，是我校首次获该类奖项一等奖。有1项成果获山西省社会科学研究优秀成果“百部（篇）工程”成果奖二等奖。出版社科学术专著3部、发表C刊论文18篇；有25项咨询报告、政策建议被各级部门采纳。

（五）强化科技成果宣传。组织参加了小店区“科技创新-活力汾东”科创集市活动、2024山西·怀仁羔羊肉交易大会、第三十一届中国杨凌农业高新科技成果博览会、大湾区（广东）农业科技论坛等宣传展示活动。

（六）加强中央预算投资类项目推进。2024年我校中央预算内农业投资建设项目共7项，其中新增2项，经费3458.82万元。在建1项、完工3项，经费8800万元；竣工验收1项，经费2000万元。储备2025年项目3项，经费6500万元。规划储备“十五五”期间中央内投资项目13项，其中：农业科技创新能力条件建设项目7项，现代种业提升工程建设项目6项。

（七）完善制度建设。出台《山西农业大学科研基地管理办法》，起草《山西农业大学中央预算内农业投资建设项目申报与实施管理办法》，正在面向全校征求意见，待校长办公会研究。

（八）强化责任担当，增强服务保障能力。以需求为导向，以改革创新精神破难题补短板，依规依据、保质保量地完成了预算项目，基地保障能力明显提升。

一是着力服务重要平台和项目。根据科研工作需要，将山西强盛种业有限公司60亩试验地全部收回，分配给山西省后稷实验室和农学院使用；针对两口水井干涸和4号、5号变压器长期超负荷运转带来的突出问题，在学校的大力支持下，排除各种干扰，顺利完成了三口旧井更新改造，有效解决了40000㎡温室区域断水问题，为基地全域试验地的正常灌溉提供了新的水源保障。在变压器增容项目完成后，基地4号变压器由200KVA增容至1000KVA、5号变压器由100KVA增容至500KVA，解决了2个中央预算项目落地后用电问题和变压器超负荷运行带来的安全风险，为基地提档升级提供了充足的电能保障。

学校投资南繁基地修建漫水桥、建设滴灌系统，维修改造生产生活设施，乐东县出资硬化外出道路、新打两眼300米深水井等等，使基地服务科研能力明显提升。

二是快速应对突发事件。7月23日受雷暴大风等极端天气影响，东阳基地内配套设施遭受损失，其中西侧110米长围墙坍塌，晒场屋顶500米长瓦脊（彩钢顶连接部位）缺失。事件发生后，及时启动应急预案，对围墙外侧道路紧急清理，建临时围挡。同时，统筹年度基地运转费，于8月初完成抢修，保证了科研工作安全有序开展。

三是积极拓展基地服务功能。接待培训12批次，800余人。完成了山西省种业大会、全国农林院校教育学术年会、杂交高粱成功推广应用60周年座谈会、本科教学评估等观摩考察任务；接待了湖北省农科院和福建省农科院的调研；配合完成了我校农业经济管理学院和植物保护学院600余师生，在大豆、玉米、谷子试验地，旱棚、智能温室等开展了实习实训活动。

总结一年的工作，认真反思存在的不足，仍然还有很大的提升空间，在基地支撑能力建设上依然有许多工作要做，需要不断解放思想，拓宽思路，采取更加有力措施，提升管理现代化水平，为科研教学活动提供有力保障。

2025年，我要继续按照校党委提出的以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，勇担当、善作为，继续把分管工作做实做细做到位，为校院合署改革事业发展增添新作为。

 

2024年度述职述廉报告

科研管理部副部长  辛艳伟

 

过去一年，在校党委、校行政的坚强领导下，以学习贯彻落实党的二十大精神和党的二十届三中全会为首要任务，以完成院校合署改革后半篇文章和着力推动我校“十四五”规划重点目标任务为己任，圆满完成了本年度各项工作。现将2024年岗位职责履行情况、廉洁自律情况、履行从严治党“一岗双责”和落实意识形态责任制等情况汇报如下：

一、思想政治与廉政勤政方面

2024年，始终以深入学习贯彻党的二十届三中全会精神为抓手，参加了学校在东阳基地开展的为期一周集中培训学习，通过培训学习，统一思想，坚定信心，强化责任担当，自觉把改革摆在更加突出的位置，进一步推动我校合署改革后半程方案落地。

自主学习了中央经济工作会议精神、中央农村工作会议精神；认真学习了习近平总书记在全国教育大会上的讲话精神，落实以科技发展、国家战略需求为牵引，着眼提高我国创新能力。学习全省教育大会精神，统筹实施科教兴省、人才强省、创新驱动发展战略，更好发挥教育支撑引领高质量发展的重要功能。

参加了学校组织的专题党课、各类中心组扩大学习和专题报告6次；坚持支部理论月月学、每月中心组学习和党支部组织的集中学习12次。参加了山西农业大学科研管理部部门干部业务能力提升网络培训，学习时长1800分钟（30学时）。组织分管科室职工参加“十五五”规划编制前期准备培训班等业务能力提升培训，切实增强部门履职尽责能力。

始终把履行从严治党“一岗双责”和落实意识形态责任制摆在首位，认真贯彻执行“三重一大”制度，规范民主决策程序。改进工作作风，密切联系群众，按照要求开展好班子成员之间、班子与普通职工之间谈心谈话制度。对分管科室干部加强廉政教育、管理、警示。

二、工作实绩方面

（一）取得较大进步或较好成绩的三项工作

1.完成了标本馆建设工作。标本馆整体设计、陈列柜、电子设备、文化陈设等全部按照招标设计方案完成验收；经费报销接近尾声。

2.牵头组织向省教育厅报送《山西农大深化与北京相关部委合作建议》；我校省部（农业部）共建高校以来的工作总结及建议；收集遴选并提交黄河流域教育高质量发展论坛有关图片视频展览资料。

3.完成中央支持地方高校改革发展专项资金和校院合署改革省级专项资金的项目规划与绩效评估报告。制定出台了《山西农业大学中央财政支持地方高校改革发展资金项目管理办法》。

（二）需要改进加强的一项工作

与上海高绩数据科技有限公司（上海软科）签订2025年合作协议。虽然已经有3年合作时间，但是双方没有开展更加深入的交流，没有发挥出软科平台数据对于提升我校综合实力应有的支撑作用。

三、存在不足和努力方向

2024年前10个月在规划合作部，分管政策法规科和发展改革科。着力推动完成我校“十四五”规划重点任务动态监测与绩效评价，完成“十四五”规划任务指标完成情况评估报告。组织分管科室人员参加外出学习培训12人次，参加高校“十五五”发展规划编制与高水平大学建设专题培训学习。12月份调整到科研管理部，分管国家自然科学基金项目与人文社科项目2个科室。组织召开了2025年度国家自然基金动员大会；完成山西省人民政府决策咨询专家、山西省文化改革发展专家推荐等工作。

但是作为分管发展与规划的副部长，在学校决策与规划方面所发挥的智库作用不足，智库建设不够，专业能力亟待提高。2025年我将重点从以下几方面努力：

1.带头遵纪守法，始终坚持廉洁自律。按照年初签订的《党风廉政建设责任书》，坚持党风廉政建设工作定期报告制度、领导干部述职述廉制度，落实“一岗双责”制度及问责制度，加强部门党风廉政建设，确保班子风清气正。负责落实好分管工作范围内的意识形态工作和廉政教育工作。

2.继续坚持政治学习与业务学习两手抓，两手都要硬。不断增强政治意识，把党风廉政建设与业务工作提升一起抓在手中。认真学习落实《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)，尤其要在学深学透上下工夫，始终以习近平总书记系列重要讲话精神为指引，科学谋划今后一个时期工作。深入开展调查研究，认真谋划设计，用创新的思路谋划发展，用创新的精神凝聚力量，用创新的措施破解难题，以强烈的事业心和责任感干好科研管理工作，确保各项任务圆满完成。

3.扎实做好国家自然基金项目和社科项目申报工作，强化申报过程管理，实现自然科学基金项目“应报尽报”。力争申报国家自然科学基金项目数量要达到500项，争取获批数达到50项左右。

 

2024年度述职述廉报告

科研管理部副部长  张一弓

 

2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是学校科技创新取得重大突破的一年。根据分工，我分管综合办公室、重大项目管理中心、产学研管理中心。在校党委校行政的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦学校发展目标，强化管理改革创新，努力提升服务质量。

一、自觉强化理论武装，筑牢理想信念根基

始终坚持将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻二十大和二十届二中、三中全会精神，把习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，结合起来、贯通起来、联系起来，准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的理论逻辑、历史逻辑、现实逻辑。切实增强对“两个确立”的政治认同、思想认同、情感认同，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为最重要的政治纪律和政治规矩，胸怀“国之大者”，坚定不移向习近平总书记看齐、向党中央看齐，在思想上高度信赖核心、感情上衷心爱戴核心、政治上坚决维护核心、组织上自觉服从核心、行动上始终紧跟核心。作为支部组织委员，因学校人事调整，经机关党委批准，及时补选了支委委员。2名入党积极分子确定为发展对象，其中1名发展对象被接收为预备党员。组织党纪学习教育专题学习5次，观看高校党组织示范微党课7次，观看重大革命党史题材影片2部，主题党日活动11次。

二、锚定重点工作任务，只争朝夕抓好落实

（一）加强顶层设计，抓好国家重大重点项目的策划、申报与实施管理工作。加强有组织科研，持续推进科研范式和组织模式变革，认真抓好重大重点项目申报组织工作。在省农业农村的大力支持下，新增了省农业科技重大项目的申报渠道，我校牵头承担9项，合同经费1.3522亿元。新增国家重点研新增国家重点研发计划和科技重大专项课题5项、子课题15项，合同经费2461.2万元，其中政府间国际科技创新合作项目1项，是合署改革以来首次获批。新增省重大科技专项计划“揭榜挂帅”项目3项，经费980万元；农业重大技术协同推广项目3个，经费600万元。 新增省现代农业产业技术体系农业生态环能创新团队1个，主持工作副首席由我校承担。

（二）加强监督检查，做好项目过程化管理。一是召开“十四五”生物育种工程项目中期评估会，对150个育种项目的实施情况进行评估，23个项目为优秀，3个项目予以终止。二是配合省农业农村厅对17个省现代农业产业技术体系，围绕“六个一”完成情况进行了考核，建立动态调整机制，我校增补24人，退出4人。三是协助省科技厅完成了2022年立项的18个省重点研发计划项目和4个重大科技专项计划项目的中期评价。四是组织有关专家对校生物育种工程、科技创新工程等项目进行了中期检查。五是加快到期项目验收，全年共验收校级项目487项，包括校基金263项、校学术恢复专项65个、校科技创新工程项目11个，其他到期校级项目158个。

（三）加强内部管理，确保高效有序运转。对176项较高水平科研成果、重大项目、平台等奖励668万元；落实科研助理1480余人，管理助理120余人；完善科研管理系统，审核数据3000余条，圆满完成教育部2023年全国普通高等学校科技统计年报表；通过OA系统审批各项流程1859条，为1000余名教职工办理了相关业务；完成一站式服务大厅采购程序开发和招商工作，年底全面上线运行；牵头起草《贯彻落实省委农村工作会议及省委一号文件精神实施方案》《国家农业科技创新联盟自评报告》《关于应用型高校建设工作进展情况的报告》《贯彻落实关于践行大食物观构建多元化食物供给体系的意见工作举措》《有机旱作农业2024年工作总结及2025年工作计划》等重要文稿、领导讲话、工作报告20多篇。

需要改进加强的工作：在工作中还存在统筹协调能力不够，存在本领恐慌，创新思维能力有待提高等问题。在今后工作中，进一步聚焦主责主业，加强与上级部门有效联动，形成各方力量推进科技创新的工作新格局，进一步完善内部制度建设。

三、履行全面从严治党责任，把“一岗双责”落到实处

认真履行从严治党“一岗双责”，将廉政要求落实落细到项目管理流程中，落实到内部管理中，筑牢拒腐防变思想防线，加强作风和纪律建设，推动全面从严治党向纵深发展。以开展党纪学习教育为契机，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，以观看警示教育片，教育广大党员干部受警醒、明底线、知敬畏，扎实筑牢拒腐防变的思想防线。认真做好意识形态工作的分析研判，关切我部职工的热点难点问题，按季度上报意识形态工作分析报告4份。不折不扣贯彻落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”，坚决不越“雷池”；知感恩，守信用，讲修养，重品行，讲真话，讲实话，干实事，求实效，不忘科技工作者的本色本分，保持科技工作者的良好形象。

以上是本人的工作汇报，请各位领导和同志们批评指正！